我公司市场部经理黄超多次与集团领导沟通，从中了解到，集团内部部门繁多，且下属有13家房地产子公司及大型酒店，集团工程项目繁杂，涉及资产部门、资产类别名目多且乱，不易管理，因此往往会出现管理遗漏，而且部门领导层级复杂，事务处理也很繁琐，需要的流程时间长，因此需要一款软件能够解决上述问题。 于是公司市场经理向集团领导推荐和介绍了公司新研发的资产管理软件，并对软件各个功能模块进行了实例演示，集团领导对此软件有很大兴趣，并有采购意向，于是我公司市场部经理，在把握了清能集团的需求要点后，多次与我公司研发部门交涉，研发出了为清能地产集团量身定制的资产管理企业版软件，并于2014年7月在该集团成功上线。

  该系统上线后，减少了该集团资产的不必要的浪费，使得资产管理各环节更简洁，更方便。得到集团领导的好评，并充分肯定了我公司的优质服务和精英团队。

  在此感谢参与此次工作的集团领导们，希望我们能给你们更专业更优质的服务，更希望我们后期能长期合作愉快。